Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
Wirtschaftsförderung konzentriert sich ja in den meisten Fällen auf einen von zwei Aspekten: entweder Stärken stärken, oder Schwächen so weit wie möglich neutralisieren.
Voraussetzung dafür ...
... auf der Reihenfolge im Dokument - clustern, Wortassoziationen finden, eine Liste der vorkommenden Worte (incl. Worthäufigkeit) anlegen, eine Liste der verwendeten Normen anlegen, Werkstoffnamen finden, ...
... und versuchen festzustellen, in welchem Entwicklungszustand sich das Gesamtsystem bzw. die einzelnen Komponenten befinden. Entsprechend den Gesetzen der Entwicklung technischer Systeme versuchen wir herauszufinden, welcher ...
... scheinbar unabhängigen Effekten zu sehen, und andererseits einen eleganten Übergang zur Quantenfeldtheorie zu finden. Unter manchen Umständen ist diese Sichtweise aber wenig hilfreich.
Eine dieser ...
... suchen. Zusätzlich ist es natürlich möglich, aus Dokumenten im Umfeld eines Begriffs eine Wortwolke zu erstellen, um heraus zu finden, welche Begriffe als Alternative zum Suchwort in Frage kommen könnten. ...
... und ihren Wettbewerbern. Dass es auch anders geht zeigen die Beispiele, die man im Internet findet (suchen Sie nach den Stichworten: "Cross Industry Innovation Example").
Die Frage, die sich stellt, lautet: ...
... Teilnehmern oder Trends im Umfeld der Merkmale zu finden. Die verwendeten Methoden sind die selben wie bei TR1.
Natürlich können Sie auch direkt hier starten, wenn Sie zwar eine Marktanalyse, aber ...
... in den Köpfen der Mitarbeiter befindet) besser erschließen können, und haben ein Intranet eingeführt, in dem alle relevanten Dokumente abgelegt werden.
Die Dokumente werden mit Schlagworte versehen, ...
Wenn Sie sich diese Frage stellen, können wir interne Dokumente von Ihnen lesen, um herauszufinden, durch welche Begriffe sich Ihre Organisation selbst definiert.
Aus methodischer Sicht kann ...
... suchen kann. Man weiß also nicht nur nicht, was man nicht weiß, sondern man weiß auch nicht, wie sich dieses Nichtwissen inhaltlich zusammensetzt.
Es ist deshalb notwendig, Möglichkeiten zu finden, Wissen ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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